今までの情報システム部、テクノロジー・センター、ベンダーの選定から開発/保守まで、それから毎日のオペレーション、
こういう伝統的な情報システム部を例えば会社の経営企画の部門とドッキングして、ビジネス・エンジニアリング・センターという新しい経営組織をおつくりになるということが、これからは肝要ではないのかということをご提案しています。
これは、企業戦略上重要な議論だと思います。
２１世紀へ向けた企業強化策のキーワードを最後に示します。
「アジリティ」。
企業のスピードを上げる、スピードを上げさせてくれない現状を整備する必要があります。
「トータル・サプライ・チェーン・マネジメント」。
企業全体のパフォーマンスで競争して行く時代がまいりました。